何をペーパー マシンの作動効率について知っているか。出版物毛布の正しい選択はペーパー マシンの作動効率に影響を与える要因の1つである。今日私は偽か「進められた」提案なしでペーパー マシンの作動効率を改善する7つの方法を示す。それはちょうど狂気および実行可能な助言である。

 

ペーパー マシンの効率は何であるか。

複数の業界標準は全体的にある

• 数を比較した場合注意しなさい
• あなたの内部会社方法が標準からの修正であるかどうか定めなさい

 

ほとんどの方法は時間のプロダクトを使用し、物質的な効率は全体的効率を呼んだ

• 時間の効率はまた稼働時間か供給を呼んだ
• 物質的な効率はまた販売可能な最高品質かパーセントを呼んだ

 

方法の相違はから通常ある

• いかに使用可能時間が計算されるか
• 生産がいかに定義されるか
• そして速度の要因が使用されれば

 

適切な毛布を選ぶ方法か。

• 毛布の多くの製造業者があり、毛布のタイプそしてモデルはであるより眩ます。

 

• 毛布の選択は変化、量、ペーパーの表面の条件によって作り出した、パルプの性質、毛布の使用環境押すことのタイプ、およびクリーニングの条件決まる。

 

• 毛布を選んだ場合毛布に出版物セクションの排水の効率を満たさせる、よりよく、ペーパー マシンの技術的な変数は基礎としてぬれたペーパーの乾燥を改善するために取られるべき、ペーパー マシンの実際の必要性を、出版物セクションのぬれたペーパーの破損を改善し、出版物セクションの高速および有効な操作を保障するために減らす。

 

選ぶ毛布の前の使用について

• ペーパー毛布の再選択のペーパー マシンの正常運営のために、状態、毛布の変化、量的な、空気透磁率、厚さおよび他の特別な条件を改善する右の選択をする、異常な要因の生産によって引き起こされる毛布の不適当な選択を防ぐペーパー毛布の再選択がペーパー マシンの必要性にもっと合わせるように製紙毛布の前の使用を参照しなければならない。

 

技術的な人員交換の総括的な製造者を使って

• 製紙の技術の連続的な改善によって、製紙毛布の一致の性能はまた増加している、従って設計する製造所に、ますます毛布の選択の変化、しかしまた必要性が要因を調節する製紙毛布の作成の過程においてたくさんまだありなさい、確実にこれらより精製された製紙毛布および技術的な人員の性能は多くの悩みを持って来た。規則的な技術的な交換が実際に製紙毛布を作るよい方法である総括的な製造者の技術者でペーパー マシンの隣で設計されている。

 

7つの方法はペーパー マシンの作動効率を改善する

毛布の1.Fast取り替え

• 毛布の働く性能は生産所要を満たすことができないとき新しい毛布によってできるだけ早く取り替えられるべきであるさもなければペーパー マシンはまた製品品質の否定的な影響がある通常の速度で作動できない。

 

• 毛布を変えることは時間のかかり、困難な仕事であり、必要な時間は毛布の出版物の構造によって、タイプおよびサイズ、労働者の労働環境および実力決まる。

 

• 毛布の取り替えは時間のかかり、困難な仕事である。労働者のボディ構造、総括的な変化およびサイズ、労働環境および実力によって決まるのに時間かかる。

私達は次の面から出版物毛布を取り替えることの時を節約するために始まるべきである。

 

• 操業停止および維持の間に毛布の取り替えを整理することを試みなさい。

 

• 圧縮の部分のフレーム、ローラー、箱および他の部品の設計は科学的で、適度なべきである。それに十分な間隔およびスペースがある。プラットホーム、棚およびローラー箱は分解し易く、時を過ごし易いべきである。

 

• 総括的な操作の外リングのアイドラーの数を、総括的な操作の内部リングのアイドラーの数を減らすために高めることを試み、毛布を押す操作の条件を満たすことの前提のアイドラーの数を最小にしなさい。

 

 

• 堅いの伝達側面の側面を参加させるために、堅く取り替えるとき、厚い毛布は毛布の運転の側面の熱心なくま爪はさみか熱心な牽引バンドと、熱心な牽引バンドようにオペレータ牽引毛布形成することができる。

 

2.Shorten毛布の最初の適応の期間

 

• 新しい毛布が機械に置かれた後、表面の滑らかさ、表面繊維の整理の方向、含水率および透磁率は通常の速度で動き、良質プロダクトを作り出すペーパー マシンの条件を満たすことができない。

 

• 従って、新しい毛布は機械にあった後、ある特定の一定期間の間作動するか、または使用の理想的な状態を達成するのに低速でそれをしばらく使用する必要がある。

 

• 最初の適応の期間後で、毛布の水容量は適当な透磁率および滑らかな脱水の理想的な州に、達する;ペーパー マシンが正常な生産の速度に達することができるように、表面は平らであり、ぬれたペーパーののりおよび移動なしで密滑らかである。

 

• 異なった毛布は、最初の適応の期間の長さ異なっている。実際の生産では、より短い毛布の最初の適応の時よりよい。だけでなく、ペーパー マシンはすぐに高速操作の州を書き入れることができたりまたペーパー生産の質を改善し、リサイクルするペーパーを減らし、不良品の率を減らすことができる

 

毛布の最初の適応の期間を短くする手段

• 一方で、出版物毛布の工程は適度に作り出されるべきで理想的で総括的な性能は毛布の適度な針打つプロセスの、水洗浄、圧力設定プロセス、構造、および層繊維の厚さおよび厚さ採用によって得ることができる;

 

• 一方では、新しい毛布が機械に置かれた後、ある特定の圧力は空転プロセスの間に適用することができるまたは5%のアルカリ液は膨張のために加えヤンキーの乾燥シリンダーはまた総括的な高温圧縮のための0.1MPa蒸気で毛布の性能がすぐに最もよい州に達することができるように満たすことができる。

 

3.Strengthen毛布の維持

• ペーパー マシンはまた正常運営の間に毛布の維持を増強するべき良い業績で毛布を保ったり、ペーパー マシンが高速で動き、良質プロダクトを作り出し保障したり、そしてことを生産費を削減するために毛布の生命を拡張できる。

 

総括的な維持の主要な仕事は下記のものを含んでいる:

 

• 頻繁に毛布が、または与え、毛布への機械損害を機械を離れて強制する毛布を割引かれるか、または逸脱ことを防ぐために毛布の位置を点検するか。

 

• 適切な、安定した張力を維持しなさい。毛布の張力が余りにも小さければ、入れには、真剣にペーパー質に影響を与えることは容易である。

 

• 張力が余りにも大きければ、脱水に、毛布の生命を短くするために影響を与え、機器損傷を引き起こすには容易である出版物セクションのローラーの圧力を高める。

 

総括的な洗浄

• 調査および分析に従って、毛布が機械からなぜ取除かれるか理由の95%は5%のための機械の摩耗および他の理由の唯一の記述、従ってそれは毛布の洗浄を増強して非常に重要であるが妨げる土が原因である。

 

• 毛布の表面に付着し、毛布で集まり洗浄しなさい、そして毛布の伸縮性そしてゆるむことを元通りにしなさい土を、

 

• 毛布の耐用年数を、ペーパー マシンの有効な、省エネ操作を延長するために保障するために、毛布のよい透水性、含水率および透磁率を、出力および質を改善するために保ち、毛布の消費を減らしなさい。

 

• 毛布は製紙機械の操作のための重要な消耗品である。それはだけでなく、作成されるペーパーの質、出力および完成品率に影響を与えるがまたペーパー マシンの規定回転数およびエネルギー消費の重要な影響がある

 

• 従って、毛布はペーパー マシンの有効な操作に影響を与える重要な要因の1つである。

 

• 生産では作り出されたペーパーおよびペーパー マシンとの最もよい適応を達成するために、適切な毛布は選ばれるべきである;

 

• 生産の点では、ペーパーとの最もよい適応に達することができ、ペーパー マシンが作り出した右の毛布は選ばれるべきである;

 

 

• すぐに毛布を取り替え、ペーパー マシンの有効な操作の時を改善するために新しい毛布の最初の適応の期間を短くしなさい;ペーパー マシンが効率的に作動できるように、またよいの維持するために毛布を維持することを排水する毛布の性能を増強するべきである。

 

機械類の4.Reduce摩擦

• 産業機械が完全な100%で決して効率なぜ働くことができないか理由は摩擦のためにそうなったものである。摩擦は熱を作成し、不利に機械が作動させているプロセスに影響を与えることができる。

 

• 完全に機械の摩擦を根絶できないかもしれない規則的にそれに油を差すことによって効率を高めるためにそれを減らすことができる。

 

 

間違いの5.Reducing数。

 

• 間違いの数が最低であるときだけ効率を達成することができる。スムーズおよび効率的に動くべき製紙工場のために間違いの数はゼロべきである。それは右の人員を雇い、現代機械類を買うことによってしか得ることができない。

 

• 製紙工場がスムーズおよび効率的に動くことができるように最低の間違いを機械に与えるペーパー作成機械製造者の一見。製紙工場のゼロ間違いシステムを実行すれば、前にあったより有効に製紙工場をさせる。

 

6.Makingよりよい品質管理部

• すべての製紙工場に品質管理部がある。プロダクトは商業に行く前に、品質管理部によって点検される。現代技術とのそれらの援助によって品質管理部を、作るためには、彼らはプロダクトをより完全に評価し、よりよい、プロダクトを作って少数またはゼロ間違いを持ちなさい。ペーパー作成機械製造者は質部によって点検を要求しないプロダクトを作り出す機械類がある。

 

• 製紙工場は機械類および従業員で動く;製紙工場を動かすことは右の従業員および機械類があればかなり容易である。効率に関して、それは右の機械類および修飾されたスタッフを持っていることによる同じ要因によって容易に改善することができる。

 

 

7.Optimizing機械類

 

• 最も最近の設定への機械類を最大限に活用することはだけでなく、エネルギー消費を作るが、また機械類を有効にさせる。ある意味では、機械類を最大限に活用することは製紙工場をより有効にさせる。ペーパー作成機械製造者からの現代機械類を買うことができなければ最も最近の設定に機械類を代りに最大限に活用するべきである。